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原创：李辉 CSDN 昨日

【CSDN 很多人都很期待德国商品󿀌德国制造业往往代表着工匠精神和对品质的极端追求。过去几年，德国制造品牌࿰，主要是奔驰、宝马和西门子c;成为许多中国人心中的好人。

但在今天高度互联网化的࿰中c;德国的网络处于什么水平？

生活在德国斯图加特的CSDN特聘作者李辉，这篇深入的好文章历时近一个月，一定能结束你的问题。

作者 | 李辉

制作 | CSDN（ID：CSDNnews）

德国是否有互联网？有！

你能说出德国著名的互联网公司࿱吗？f;让我思考五分钟...

 

 

1984年8月2日#xff1a;德国卡尔斯鲁厄大学，Werner Zorn教授收到了一封来自美国计算机科学网的电子邮件，这是德国收到的第一封电子邮件，它代表着德国成为世界上第四个连接因特网的中国。

1987年9月20日#xff1a;在Zorn教授的帮助下󿀌根据中国在卡尔斯鲁厄大学的࿰，c;中国第一封电子邮件发送到海外。大家都很熟悉邮件内容：“Cross the Great Wall ，we can reach every corner in the world”。大家都很熟悉邮件内容：“Cross the Great Wall ，we can reach every corner in the world”。

1988年 ：德国互联网信息中心(DENIC)初见雏形。

1989年初：德国根据2.4宽带连接阿姆斯特丹 KB专线，德国第一个真正的因特网已经成功建成。

1993年：德国联系纽约的因特网宽带已经超过192 KB，开启德国互联网商业化进程。

1994年4月20日#xff1a;中国根据一条宽带64 国际KB专线，多功能连接国际互联网󿀌成为国际互联网大家族中的第77个成员，此后，中国网络时代开启。

1997年6月3日#xff1a;中国互联网信息中心（CNNIC）创立。

回首过去�可以说，正是德国唤醒了中国互联网的小火焰。

直到90年代�德国在网络基础设施和互联网商业化方面领先于中国，中国似乎输在了起跑线上。

但是历史转折点通常是不按常理出牌的。

1997年：网易创立。

1998年：先后成立了搜狐、京东、腾讯、新浪等。

1999年：中国第一个B2C电子商务网络8848开始运营，#xff0c;成立了阿里巴巴集团和盛大网络。

2000年1月1日#xff1a;百度创立。

从1997年到千禧年的短短几年内󿀌未来，中国互联网大佬将逐渐N足鼎立。类似于同一时间内，德国发生了什么事？#xff1f;

1997：德意志银行试点虚拟货币支付。

1997：Tchibo集团，德国连锁店，逐步制定线上多渠道销售战略。

1998：德国逐渐在网上交易能源。

2003：Otto，德国超市连锁店，开启在线商务

似乎没有发生什么大事件，到目前为止，类似的Faceboook在德国没有诞生、Amazon、Twitter、Youtube是一个著名的平台，拥有强大的互联网基因，你可能很难马上告诉一家德国著名的互联网公司。同时，然而，无数当地的互联网巨头出现在中国。

因为德国人不喜欢互联网，还是用户数量不够？？德国的互联网࿱是什么？f;

 

 

下列数据没有独特的标记，均为2017-2018年的数据分析。

德国人口近8300万�超过90%的人使用互联网。

近8300万德国人口#xff00c;超过90%的人使用互联网。从14岁起，6330万人开始使用互联网。日均网络使用时间为2.5小时。14-29岁的客户每天在互联网上花费近4.5小时，30-49岁的客户不闲着，每日3钟头。

81%的德国人使用智能手机，73%的网民使用智能手机上网。

总结：德国人非常喜欢互联网，迷上移动互联网󿀌并且有瘾。

PS：华为是欧洲许多家电公司的服务提供商，许多依赖华为的德国电信4G设备。由于华为在地铁隧道中的基站建设，十年前，德国人已经从“地铁里每个人的一本书”，进化为“地铁里每个人的手机手机族”。

2019.03小编朋友摄于慕尼黑

 

 

90%的网民应用社交网络，76%的用户Facebook，73 %用户Whatsapp聊天。

#xff1根据客户年龄进行评分a;
在14-19岁的网民中，#xff0c;100%的人使用社交网络。
• #xff1根据客户年龄进行评分a;

• 在14-19岁的网民中，#xff0c;100%的人使用社交网络。

• 在20-29岁的网友中，#xff0c;98%的人使用社交网络。

30-39岁的网友中，93%的人使用社交网络。

• 在40-49岁的网友中，#xff0c;87%的人使用社交网络。

• 在50岁以上的网民中，#xff00c;85%的人使用社交网络。

• #xff1根据社交网络平台进行评分a;

• Whatsapp＀万人应用c;其中日活用户3400万。

• 2018年󿀌3200万德国人申请Facebook，每天使用2400万人。

• 每月至少有1500万人使用Instagram一次。

• Snapchat的用户越6%。

大约有1300万德国人使用Twitter࿼180万人是活跃用户。16%的50-69岁客户。

1200万德国人使用当地工作场所的社交网站Xing，大约180万用户应用手机端，11%的会员找到更好的工作。

1000万德国人使用工作场所社交网站Linkedin�40,1 %35-49岁，超过50岁的约41.9%

总结：德国人非常喜欢社交网络，离开是撑不住的。当地社交网络平台只有一个Xing，几乎整个军队都被摧毁了。

 

 

82%的德国网友在网上购物，德国排名前1000的网店在2017年创造了428亿欧元的销售额。2018年数据，Amazon￰销量排名第一c;9家德国本地商店的销售总额以88亿欧元击杀。

• 移动支付󿼌德国人是强硬的顽固派。2014年󿀌还有一半的德国网购应用账单支付#xff0c;剩下的39.9%的人喜欢银行转账支付，Paypal9%应用。在德国，没有像支付宝这样常用的电子支付渠道，在商店、商店及其公共服务支付中。2017年�状况略有好转，但Paypal的份额仅为20%，大多数人或倾向于传统的支付方式：账单、转账、信用卡、面付。

• 目前，德国银行业已经联合推广Paydirekt移动支付�未来会不会像支付宝和微信支付那样按App支付#xfff00c;并且融入生活的各个领域，还有很长的路要走。但是小编注意到超市，使用Payback Pay年轻人越来越多c;Payback是德国应用广泛的购物积分返利平台，最近推出了充值账户支付服务，客户刷手机二维码，积分可以同时用余额收取。
• 德国专家认为，在德国广泛使用手机支付是乌托邦，以下几点是原因：

• 有关德国数据保护的法律对移动支付相对严格。

• 德国人非常重视隐私c;支付平台可以随时控制电子支付方式，每一次交易都被记录下来。

• 电子支付手续费，与支付宝和微信支付相比，没有服务费，Paypal手续费很高。

• 德国人信任银行󿀌美国支付平台￰胜于Paypalc;比任何第三方电子账户都要好。

• 德国没有全区域电子支付解决方案࿰，包括工作和生活c;例如，它可以用于所有超市连锁店。

信用卡等移动支付代表不够c;德国人对现金的热情是独一无二的。

对德国人来说，，他们很难理解#xff0c;超市可以用银行卡刷卡或现金支付时，更换App付款很重要。

在德国，Whatsapp或Facebook更有可能成功制作手机支付平台，毕竟用户基数很大。德国人也不愿意在不同的场合安装几十个不同渠道的应用程序进行手机支付。

根据中国互联网发展经验�移动支付是电子商务行业的基础，淘宝和阿里巴巴没有支付宝。没有完整的移动支付，德国本土电子商务在未来将不可避免地长期停止。

总结：德国人非常喜欢商店，剁手不能停󿀌但不喜欢移动支付。Amazon在当地电子商务中感叹#xff0c;悲痛欲绝。

 

 

这个蛋糕基本上是被子 Youtube、Netflix、Amazon、Maxdome、iTunes、Spotify被瓜分。

70%以上的网友看Youtube，看Youtube已经成为他们生活的一部分。60%的网民每周看一次在线视频。

咳嗽，画重点。

tiktok在tiktok德国的注册量已经超过880万，超过410万德国人是视频活跃用户。

在活跃用户中󿀌日均收看时间39分钟，每人打开抖音8次左右。其中，女性客户占54%�超越男性客户。小编以前不知道抖音有一个国际版的tiktok，听一位同事提到，他来问公司营销媒体公关部门领导，目前德国年轻人使用哪些应用？负责人回答说，#xff1a;Tiktok󿼌年轻人喜欢玩。

总结：德国人非常喜欢在线媒体，沉迷于抖音󿀌招架不住。全军覆灭当地网络媒体#xfffc;�也许剩下的工业在线视频平台无法描述。

 

•  

德国游戏行业销售额近33.5亿欧元(2017年)。德国玩家3400万󿀌每月玩游戏2800万。28%的玩家50岁以上，都是比例较大的。48%的玩家拥有大学以上学历。
• 但是当地游戏公司的发展低迷：

2016年中󿀌德国十大游戏公司也有4100多名员工。

2017年初󿀌降到3500人。

到2017年8月，#xfff00c;已经快跌破3000人。

InnnoGames位于汉堡，是德国最大的游戏开发公司，据调查，2016年夏季有1600名员工。只有12家游戏开发公司员工超过100人。2018年德国最受欢迎的安卓游戏前十，德国公司开发的拼单词游戏只有一个。

据一位在德国游戏公司市场运营管理的朋友说，：德国最畅销的游戏基本上来自美国，不产于北欧。德国唯一的游戏公司，它们基本上是美国、法国或其他国家在德国购买的游戏公司。

总结：德国人非常喜欢网络游戏#xff0c;而且有很多高素质的玩家。当地游戏产业的发展前景令人担忧。

 

 

根据在线订购平台，2018年有323人订购外卖，利润2.6亿欧元；但是有1469人直接在餐厅网上订餐，18亿欧元的利润。与中国饥饿相比，#xff0c;美团，德国外卖平台的能力和普及率简直不值一提，就连传统餐厅的简单订购网页也做不到。

非常昂贵的德国劳动力价格，法定一小时最低工资为9.35欧元，毕竟，这部分送餐的劳动力成本将转移到顾客的头上，而且很有可能送餐的人工成本高于订购食品本身的价格。

总结：德国人也喜欢订外卖，但是平台哈哈达。但是老话说德国好吃吗，值得我多花一倍钱订购吗？#xff1f;  

•  

在线叫车：

• Uber࿰作为全球战略布局的网约车大佬c;不仅在中国被迫退出󿀌2014年尝试进入德国也很困难。

2016年6月#xff00c;德国法兰克福高度#xff000c;再次裁决󿀌严禁Uber在德国提供帮助#xff1a;

Uber的服务违反了德国当地法律。德国「载人运送法」要求，如果您想实施运送乘客的盈利服务，司机需要取得许可证。德国「载人运送法」要求，如果您想实施运送乘客的盈利服务，司机需要执照。但是，Uber驾驶不需要测试c;所以收费比传统的出租车更划算。

德国传统公会突出了能量–德国出租车协会󿀌uber占车资20%以上的高比例提成，强烈反对雇佣一些没有专业执照的司机。多个城市的出租车司机上街抗议优ber。

但是Uber从未放弃德国市场󿀌2018年6月#xff00c;Uber确定绕开风头，先去慕尼黑做电动汽车租赁试点项目 Green，以及共享电动自行车项目。

但是Uber的烦恼不止这些，其竞争对手，Taxify赢得了戴姆勒和滴滴超过1.75亿美元的投资，首先，26个欧洲国家及其非洲布局，吞噬Uber的份额。

此外，戴姆勒子公司Mytaxi发布的出租车共享平台，并受到德国出租车行业的热烈欢迎。几个乘客可以分享一辆出租车，并根据行车间距分摊相应费用。

共享车：

与Uber࿰相比c;德国人更适合本地公司的共享租车服务，到2019年初，#xfff00c;德国共有大约170个共享车平台，超过246万德国注册用户󿀌在740个城市提供帮助，战火纷飞。

第一名是BMW和Daimler Benz共享租车SHARE合作推出 NOW，DriveNow和car2go由两家公司合作。

 

  德国的网络覆盖率和网民比例都很高，但在上述大产业链中，除了Xing࿰，专注于德国的职业社交网络c;稍有名气的服装电商Zalando， 除了当地汽车行业强力支持的共享车平台，德国互联网公司可以算是缺善可陈。

 

德国it行业

 

Rocket Internet

提到德国当地互联网公司�必须提到著名的互联网模仿抄袭皇冠上的明珠：Rocket Internet。公司成立于2007年󿀌其运作模式是发现成功的网络项目，以光速招募技术人员组建团队进行剽窃，同时，建立一支非常专业的金融运营团队，将网络运行到市场空缺的国家和地区。

他们第一次开始的对象是ebay，和ebay一模一样的电商品牌Alando࿰在德国c;成立一百天后，ebay以4000万美元的价格卖给了ebay。之后一发不可收拾，依次抄袭Amazon、Paypal、Uber、相亲交友eHarmony、Facebook、图片共享Pinterester、Square手机支付、Airbnb、Groupon……

公司漂白上市后转型风险投资公司，2016年，该公司的销售额为22亿欧元。但近年来，公司的发展遇到了瓶颈�投资几家公司󿀌利润不多󿀌毕竟韭菜也变聪明了。但近年来，公司的发展遇到了瓶颈�投资几家公司󿀌利润不多󿀌毕竟韭菜也变聪明了。

以前公司官网的Slogan是：成为美国和中国以外更大的网络平台。

Zalando：

这是中国剁手党对服装电子商务的一点了解c;2018年京东计划涉足德国时󿀌还有传言说Zalando要回收。公司成立于2008年，2018年销售额为54亿欧元c;超过15000名员工。

Zalando初创期，获得Rocket 支持Internet孵化器，而且仿冒美国网上鞋店Zappos，公司采用的商业模式：送货上门&退货，网站制作甚至公司名称首字母都来自Zappos。但是Zalando创始人并不太在意󿀌而且业务超过了山寨的层次，不仅在服装类超越了大人物Amazon，也让德国传统零售商H也让德国传统零售商H&M和Otto感到压力。

当地互联网初创公司：

• 在生活中接触过的德国IT从业者中，持有创业意向的人比例不高，大多数人仍然为在大型传统行业工作一辈子而自豪c;这关系到每年雷打不动的度假日和福利，成为自由职业者的想法可能更高。
  传统工业公司（比如戴姆勒，博世，宝马，大家）IT创业公司，其服务目标基本上是传统工业公司，创始人的人生目标大多是公司被这些大企业回收，与立美初创公司创始人宏大B2C目标本末倒置。
• 许多德国专家认为，未来，德国成功的初创公司将不会基于B2C业务，相反，给予工业解决方案�B2B业务优化流程或其他技术应用领域。

阻止德国人创业的主要原因是：
• 互联网的发展和作风在德国缓慢。

阻止德国人创业的主要原因是：

互联网的发展和作风在德国缓慢。

IT技术人才短缺。许多创始人抱怨#xff00c;程序开发意味着与谷歌和其他大公司竞争人才。毕竟德国传统产业的战略部署是智能化，无论是护肤品制造商还是汽车制造商。

家庭和工作无法调和。加班和初始收入低是创业不可逾越的门槛。据统计，德国初创公司男员工的平均收入为333欧，女员工的收入水平只有2500欧，远低于大中型公司的收入。

缺乏风投。尽管近年来德国风险投资者逐渐小跑， 但风险投资的份额仍然落后于英国、美国甚至以色列。黄金甲体育官网

 

 

事实上，德国人也意识到近年来中国互联网革命的成功，羡慕，好奇，开始学习。 一位朋友在德国一家机械制造公司工作，该公司在中国开展B2B业务，近年来呈增长趋势。有一天，公司邀请了一位所谓的中国市场企业顾问，分析员工为什么微信成功，以及如何用微信经营中国市场。

这位德国顾问谈到了中国，很多人在微信上做生意（微信业务），以三一重工为例，如何在微信上四步购买挖掘机？朋友和同事都是工程师，很多连Facebook都没有打开，听到是恍惚状态。朋友自己的听后感：就像在德国吃了一顿德国厨师做的中餐——看来这位顾问还是不明白中国熟人生意的真谛。

• 下图来自德国某互联网会议�德国人报道了中国的在线视频产业。Bilibili的弹幕已在图中介绍。

有许多清醒的德国专家看到了问题，拟议批评德国互联网现状：

为什么德国公司在数字创新中失败࿱？f;！德国已经被扔到智能黑暗山林的边缘。每个人都创造了车辆，我们有最好的工程师，前100个最有价值的品牌占11，我们是欧洲经济发动机，但我们错过了数字创新的浪潮。

而且大家都在否定这种情况。德国制造仍然代表质量，但为什么汽车行业的巨大创新来自美国和中国，为什么德国没有世界领先的电子设备，为什么全球前100个网站都没有来自德国？为什么我们在全球创新排名中只占第九位？f;

• 专家列出了深层次的原因：

德国传统刻板的层次管理

• 大多数德国公司的高管如金字塔状󿀌每位员工向上级报告，层层报告，中间会有无尽的任命、计划和谴责。在这种文化下，创新无法生存，创新至少需要一些自发和独立的土壤。在这种文化下，创新不能生存󿀌创新至少需要一些自发和独立的土壤。

  德国高管抑制独立󿀌然后寻找“共识”。达成共识󿀌德国人会把建议分成小块，直到每个人都允许–这种大胆而独立的选择通常是诅咒。

缺乏智能IT软件

• 许多企业仍在使用石器时代的工具，很多团队还在用Email交流，移动聊天、在线视频会议等新工具往往不允许应用。项目管理，Excel和MS仍在德国广泛使用 Project。

这是因为德国有严格的数据保证和#xff0c;企业必须首先确定数据匿名性，并按有关规定存放。这些规定使公司害怕云数据平台󿀌我不得不继续使用这个旧软件。

过时的基础设施

我们拥有世界上最快的无限速公路，但直到2016年󿀌约2％根据光纤电缆连接࿰，德国宽带c;与此同时，拉脱维亚和瑞典已经达到50%。宽带在德国的普及，中国在欧洲32中只排名28位。

缺乏IT人才

据调查，德国公司拥有160万技术职位空缺，德国电信甚至无法招聘足够的安全专家，更不用说人工智能了。

 

•  

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• 德国互联网产业发展缓慢，德国工业物联网信息产业的发展如何？德国不是已经布局了工业4.0战略吗？#xff1f;
  2019年2月5日#xff0c;德国联邦经济事务与能源部长签署并发布了《国家工业战略2030》（Nationale Industriestrategie 2030）议案。
• 该提案被称为进一步深化德国工业4.0战略c;说明德国国家对国家和世界经济科技发展形势有清醒的认识。
  德国政府看到了智能、人工智能等新一代信息技术的快速发展对全球工业格局的强烈影响c;认识到德国在网络、平台经济、人工智能等行业的不足，因此，从政治、经济等宏观角度进行了深刻的反思c;提出通过国家适当干涉关键工业应用󿀌打造德国或欧洲的行业龙头，继续保持德国工业在欧洲乃至全球的竞争力。

值得注意的是，德国传统工业管理高管也意识到数字化的关键：

• 过去十年，西门子󿼌工业数字化领域的持续回收公司，已成为德国最好的“软件”公司之一。

• 2018年7月#xff0c;戴姆勒宣布将其分为三个企业，其中，戴姆勒移动旅行（Daimler Mobility AG）企业，将负责移动旅行，无人驾驶�智能产业，如高精度导航。

• 2019年1月#xff00c;CES展示󿀌博世集团发布“博世集团”Like a Bosch宣传片󿀌再次强调物联网及其数字服务业的转型。

2019年2月#xfff00c;“大众集团宣布成立自己的软件单位”Digital Car&Service"，公众CEO声称：大众将成为软件驱动的企业。

上面提到的󿀌许多德国专家非常重视工业领域的信息创新，而且这里还要提到󿀌隐形的德国工业冠军。

上面说的是�许多德国专家非常重视工业领域的信息创新，而且这里还要提到󿀌德国工业隐形冠军。隐形冠军的定义是：

全球市场份额第一或第二。

年产值在20亿欧元左右。

鲜为大众所知。

按照这个标准，德国是世界上隐形冠军企业最多的国家，全球有近1400家隐形冠军企业，xff0占全球总量的近50%c;包括许多高端制造业，如机器人、自动化、机械制造、航空工程、化工等。

在这类企业中�很多自己的IT信息技术储备特别强，在机械或自动化技术中常用的中央控制操作系统，总结了德国工程师几十年持续调试测试的经验。只有这一块󿀌中国IT企业很难想要简单。

特别是德国汽车公司和相关技术工程外包公司多年来开发了一套完整的专业软件链࿰，涉及汽车工业、生产工艺、检测和模拟c;还有很多人在软件方面积累了多年的经验，技术不可低估。德国在全球科技实力排名第五。

工业智能制造�是中国的长期目标，相对而言，德国更接近这一目标。

 

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工业和信息化部长苗伟强调#xff00c;“在全球制造业的四级梯队中，中国处于第三梯队，而且这种格局在短期内很难从根本上改变。中国制造业没有我们想象的那么强大，西方工业󿀌依靠中国并没有衰落。我们的制造业还没有更新，制造商已经开始撤出。”

全球制造业已基本形成四级梯队发展格局a;

以美国为主导的全球科技创新中心是第一梯队。

第二梯队是高端制造业，包括欧盟和日本。

第三梯队是中低档制造业，主要是一些新兴国家，包含中国。

第四梯队通常是资源输出国，包括OPEC(石油输出国组织)、非洲、拉丁美洲等国。

今年的两会�腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾提交了七份书面提议c;其中一个是加快工业互联网发展。

• 马化腾觉得�发展互联网经济󿀌也为实体经济的高质量发展提供了历史机遇和技术标准c;对实体经济产生多方位、多方面、改革的影响。

互联网企业是“智能助手”，连接器、工具箱和生态共创者，协助实体产业在各自的跑道上成长为世界大赛。

• 他建议，进一步推进信息基础设施建设c;压实工业互联网的发展基础，加快5G和IPv6的全面商业部署b;推进云计算改革创新#xff0c;加快工业云、金融云、政务云、医疗云、教育云、交通云等云平台建设c;加快实体经济数字化转型。

事实上，像阿里巴巴和腾讯这样的中国互联网老板�已经意识到B2C行业大多已经圈地为王，汉海很难再有了。

与其自相拼杀，#xff0c;B2B由上而下转型，抓住物联网󿀌大数据，人工智能的方向，既能造福人民，又能造福人民c;同时，也是一片广阔无边的产业发展瀚海。

 

 

简短总结：

德国的口号是：传统产业必须智能化！

中国的口号是：我们应该智能化传统工业 ！

一般来说，，口号喊得越响，#xff0c;缺少的东西越多。

德国拥有很强的高科技产业制造水平，但是互联网信息数字化产业没有团队；如今，中国在互联网创新行业蓬勃发展c;但是，高科技工业应用，特别是工业自动化一体化还需要几天的追求。

因此，尽管中德制造业的竞争关系相似，但实际上有很强的互补性。

因此，尽管中德制造业的竞争关系相似，但实际上有很强的互补性。

在中国，互联网公司可以尝试技术输出，例子：在安全和图像识别行业。

• 柏林15岁女孩Rebeca失踪案￰于2019年2月发生c;引起全德对焦󿀌本案涉及德国车牌识别系统，又称KESY系统。
  该系统的关键组装是高速公路，记录所有过往车辆的信息。根据德国媒体的报道，KESY经常传输错误数据，各州的错误率不同，例如，巴伐利亚州和xff0c;错误率高达97.91％，被群众攻击。而且KESY无法识别车辆的驾驶员。
• 这种不足会使许多案件的研究更加复杂，在Rebecca案中，KESY无法确定车里的司机是谁。
  相比之下，，中国互联网企业的车辆识别和人脸识别技术，由于采用了深层学练习方法或专用芯片，#xfff0早已高度发展c;精度很高。

• 作者简介：李辉，德国硕士毕业后，在软件咨询行业工作多年，涉足全栈和移动开发框架。

现在从事物联网󿀌作为德国某一级汽车零部件经销商的高级软件工程师。德中工业4.0懂理事会理事。

• 声明：本文为 CSDN 「畅言」该频道独家提交文章。作者的单独观点，不代表 CSDN 立场。

「畅言」是 CSDN 微信官方账号专业评价频道，结合行业内发生的重大事件及其行业痛点，面向所有互联网从业人员�致力于「家喻户晓，踊跃发言」。我们坚信，见解愈辩是明确的，#xff00c;摆放挑台󿀌等你来战�如果你的逻辑表达清晰，专业，准确、可靠地引用数据，独特的视角，深入的话题前沿，欢迎投稿�一起表达自己的意见！

• 文章广告自动匹配微信#xff0c;与本平台无关的󿀌假冒伪劣请联系微信举报。

• 参考文献（由于篇幅限制，只列出了一些中文参考文章）：

• 中国互联网微缩“编年史”

• 1999-2019，失去互联网的人

• 谈谈柏林女孩失踪案中的德国车牌识别系统

• 奥迪、宝马、奔驰如何进行自动驾驶测试？

• 麦肯锡：软件驱动重写汽车行业的竞争规律

德国工业战略203年︱中德合作存在隐患

为什么今天德国的大学不出名？ 40%的初创公司用伪AI骗钱，#xff0c;欧洲在人工智能时期被放弃了吗？

谈谈中德企业数字化转型 | 杰出的SAP商业顾问李叶博士

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工信部长：不要炫耀󿀌看看全球科技实力排名󿀌要知道中国还有多远

德国“隐形冠军鼻祖”谈论中国制造业：求真务实 不必妄想

【End】

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